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关于本刊
出版者：中国工业经济杂志社
编辑者：《中国工业经济》编辑部
国外刊号：M862
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创刊时间：1984年10月
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从适应到塑造：中国企业如何通过战略主导逻辑的跃迁实现引领
| 摘要： | 在推进建设世界一流企业和贯彻高质量发展战略背景下，中国优秀企业亟须转变以往跟随发展的适应性逻辑，转而采取塑造性逻辑向行业顶端发起冲击。企业完成由适应到塑造的逻辑跃迁，是实现高质量发展与行业引领的关键。本文以飞鹤乳业为研究对象，挖掘其变革前后所采取的适应性与塑造性两种差异化战略主导逻辑，并揭示逻辑跃迁机理。研究发现，塑造性战略主导逻辑是企业实现引领式发展的根本性逻辑，在该逻辑指导下，企业基于未来建构式认知理念并以环境塑造为导向，倾向以前瞻式资源承诺策略实施具有外部影响的塑造行动；企业战略主导逻辑从适应到塑造的跃迁历经“解构衰变—重构跃变—稳态定基”三个环节，企业内部从认知失调到认知协调的状态变化推进了三个环节的演进过程；逻辑跃迁本质上是企业内部认知框架与行动范式的共同彻底转变，在该过程中，企业隐性认知层与显性行动层分别经历了“适应性战略认知失调—塑造性战略认知形成—塑造性战略认知聚焦”与“探索性行动遍历—前瞻性行动设计—塑造性行动深化”的演变；内省式思考与回溯性推理作为认知失调驱动企业转变认知框架与行动范式的两种关键心理机制，能够衔接认知层与行动层，推进二者交互关系呈“发散分离—锚定一致—聚焦匹配”的动态变化，促使逻辑由适应向塑造跃迁。本文旨在丰富战略主导逻辑及其转变相关研究，为致力于改变被动跟随困境、从追赶迈向引领的企业提供理论借鉴。 |
| 作者： | 林海芬，刘宏双 |
| 期刊： | 中国工业经济 |
| 年.期:页码 | 2025.9:174-192 |
| 关键词： | 战略主导逻辑； 逻辑跃迁； 塑造性逻辑； 适应性逻辑； 案例研究 |
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