期刊检索
关于本刊
出版者:中国工业经济杂志社
编辑者:《中国工业经济》编辑部
国外刊号:M862
邮发代号:82—143
创刊时间:1984年10月
地址:北京市东城区东厂胡同一号(100006)
电 话:010-68032678
010-68047499
邮 箱:gjbjb@sina.com
gjbjb@ciejournal.ajcass.org
![](/Areas/201606280001/Content/images/ewm.png)
扫一扫,关注微信公众号
微信号:bj-2992828
![查看全文](/Areas/201606280001/Content/images/ckqw.png)
![下载全文](/Areas/201606280001/Content/images/xzqw.png)
![查看附件](/Areas/201606280001/Content/images/xzfj.jpg)
领导被下属“逆向指导”的权变机制——信息深加工和信任地位的作用
摘要: | 数字时代的到来使得领导面临数字化转型和代际隔阂的双重挑战。更多领导尝试主动向下属寻求“逆向指导”以应对挑战,但只有少数领导能有效实施这一过程。本文认为阻碍该过程的关键在于“逆向指导”可能带来领导自我效能感的降低。为解决此问题,基于认知信息加工理论,本文深入剖析了领导被下属“逆向指导”成功实施的机制和权变情境。本文通过选取来自38家企业的76个部门中128位领导及其所有535名直接下属数据进行实证检验。结果表明:领导被更多下属“逆向指导”时,能通过提高自身对信息的深加工增强领导自我效能感,因此,领导的信息深加工在“逆向指导”过程中发挥了中介机制作用;此外,领导处于信任网络中介中心性位置时,通过“逆向指导”提升信息深加工的程度会减弱,领导的信任网络中介中心性发挥有调节的中介作用。理论上,本文对领导被“逆向指导”进行了全新界定和测量,为后续研究提供了“逆向指导”成功实施的理论框架和测量工具。实践上,本文也为领导通过“逆向指导”应对新时代职业危机的过程和情境提供了指导。 |
作者: | 吕鸿江,张秋萍,彭丽娟 |
期刊: | 中国工业经济 |
年.期:页码 | 2020.11:174-192 |
关键词: | 逆向指导; 信息深加工; 领导自我效能感; 信任中介中心性 |
欢迎阅读《中国工业经济》!您是该文第4285位读者! |