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关于本刊
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供应链冲击、多元化战略与企业发展韧性——来自中国重大自然灾害的证据
| 摘要： | 如何更好应对供应链不利冲击是当前各界关注的重要命题。本文在借鉴异质性企业跨区域采购模型的基础上引入供应链冲击以进行比较静态分析，从理论上探究企业采购多元化战略应对供应链不利冲击、提升企业韧性的作用机理。进一步地，本文从重大自然灾害引致供应链中断视角，利用全球紧急灾难数据、中国上市公司供应链数据等对上述命题进行实证检验。研究发现，自然灾害冲击具有沿供应链纵向传播的特征，不仅会增加客户企业跨区域采购的边际成本，而且破坏企业基于商业信用的资金链，导致销售收入增长率显著下滑。同时，供应链多元化程度更高的企业具有较高的成本弹性和更多的商业信用支持，受不利冲击的影响较小，表明供应链多元化战略是提升企业发展韧性的有效选择。拓展分析发现，灾害等级、供应商受灾地经济发展水平和人口密度越高，对下游客户的负面冲击越大；对于非国有企业、原材料低库存企业、劳动密集型企业，更需要通过供应链多元化战略提升企业的发展韧性。本文从供应链环节出发，为理解企业发展韧性提供新的视角，也为企业构建“灾害适应型”供应链提供策略启示。 |
| 作者： | 魏龙，蔡培民，潘安 |
| 期刊： | 中国工业经济 |
| 年.期:页码 | 2024.9:118-136 |
| 关键词： | 供应链冲击； 自然灾害； 供应链多元化； 企业发展韧性 |
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